小型液压机因其结构简单，便于操作而得到中小型企业的青睐，小型液压机传统的销售模式就是厂家在各个地区招代理商，由代理商进行中转销售。

可是现在由于市场普遍不景气，代理商一般情况下不可能再投入广告，相反只寄托于生产厂家多做广告，而代理商手中的小型液压机品牌少则几个，多则数十个，液压机厂家知道即便有了客户，代理商也不会仅仅向他们推荐自己的品牌，而只是有成交即做。这样严重阻碍了某些小型液压机厂家的经济发展。

然而，互联网+的兴起，为小型液压机的发展带来了机遇，日前，互联网+小型液压机已经进入商业模式竞争阶段。无论是在互联网+小型液压机领域的投资布局，上市企业的互联网转型，还是创业公司的企创业发展，无不着眼于投资项目的商业模式创新。而在商业模式创新上作出成就的企业，均会迅速崛起，成为互联网+小型液压机行业中的领军企业。

面对互联网+带来的机遇，小型液压机厂家应该着眼分析：小型液压机行业市场规模与电商未来空间预测；小型液压机企业转型电子商务战略分析；小型液压机行业电子商务运营模式分析；小型液压机主流网络平台比较及企业入驻选择以及小型液压机企业进入互联网领域投资策略分析。

唯有这样，小型液压机厂家才能在互联网大潮中顺应时代发展，不断开拓创新，目前，兴华机械紧跟时代与信息步伐，已经着手互联网+小型液压机销售与推广模式。